齊心協(xié)力 共克時(shí)艱 孟加拉面粉智能包裝線順利投產(chǎn)
發(fā)布日期：2022-01-11 來源： 瀏覽次數(shù)：1606
孟加拉國(guó)是全球不發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，制造業(yè)欠發(fā)達(dá)，工業(yè)以原材料和初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)為主，國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要依靠農(nóng)業(yè)，工業(yè)從業(yè)人員僅占全國(guó)勞動(dòng)力的8%。
BASHUNDARA集團(tuán)是孟加拉國(guó)規(guī)模較大的企業(yè)，旗下的Bashundhara Food And Beverage Industry Ltd（巴順德拉食品飲料工業(yè)公司）有一間面粉廠，多年來一直提供全國(guó)絕大部分的面粉供給，在保障民生方面具有舉足輕重的作用。長(zhǎng)期以來，難以招聘到合適技術(shù)工人的問題一直困擾著企業(yè)的發(fā)展，工廠迫切需要自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備來減少對(duì)人工的依賴。
2020年開始，Bashundhara公司與泰禾智能旗下的正遠(yuǎn)包裝合作，開始設(shè)計(jì)相關(guān)方案。7月份，項(xiàng)目啟動(dòng)，初期，Bashundhara公司并不了解面粉包裝自動(dòng)化系統(tǒng)的先進(jìn)程度，也無法提出有效的需求，通過多次溝通，一個(gè)月后，Bashundhara公司的需求信息逐漸明確，隨著雙方了解的深入，正遠(yuǎn)包裝的自動(dòng)化設(shè)備催生了客戶更多的想法。但是，廠房面積限制了設(shè)備的擺放，并且Bashundhara公司不同意減少任何一個(gè)可以替代人工的工位，這又給后續(xù)方案設(shè)計(jì)造成了困難。
9月22日，正遠(yuǎn)售前工程師張坤被指定為項(xiàng)目總設(shè)計(jì)。Bashundhara公司的面粉自動(dòng)包裝項(xiàng)目涵蓋了面粉的一次包裝和二次包裝，需要實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)智能化流水線。為了滿足客戶需求，張坤團(tuán)隊(duì)冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，幾乎每天加班，繪圖，建模，出三維，經(jīng)過近一個(gè)月的努力，給客戶呈現(xiàn)了完整的設(shè)計(jì)方案，取得了Bashundhara公司的認(rèn)可。
10月，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，Bashundhara公司的需求也出現(xiàn)了調(diào)整，這給張坤團(tuán)隊(duì)帶來了很大的挑戰(zhàn)。隨著12月技術(shù)要求的落地，從2021年初開始，張坤團(tuán)隊(duì)整整兩個(gè)月都在進(jìn)行梳理和驗(yàn)證，細(xì)到每一個(gè)尺寸、每一道工藝都要一點(diǎn)點(diǎn)在仔細(xì)琢磨。不僅對(duì)于張坤團(tuán)隊(duì)，對(duì)于剛剛成立才一年多的正遠(yuǎn)包裝來說，這個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和所面臨的挑戰(zhàn)，也是前所未有的。但是，困難面前，正遠(yuǎn)人發(fā)揚(yáng)了“越是困難越向前”的奮斗精神，在人手緊張，經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況下，經(jīng)過5個(gè)月的努力，2021年6月，所有設(shè)備完成生產(chǎn)、調(diào)試，順利發(fā)貨。
8月，設(shè)備抵達(dá)Bashundhara達(dá)卡工廠。但是，當(dāng)時(shí)國(guó)外疫情緊張，國(guó)內(nèi)派員困難重重。不能因任何原因讓客戶受到損失！正遠(yuǎn)決策層決定克服一切困難，按時(shí)安裝調(diào)試。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理江磊子主動(dòng)請(qǐng)纓，技術(shù)精英來俊峰，魏芳輝積極響應(yīng)，迅速組成三人小組，經(jīng)過嚴(yán)格的防疫措施后，于10月7日登機(jī)飛往孟加拉。
經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，2021年11月15日，孟加拉Bashundhara面粉全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線全線貫通，所有產(chǎn)線按照設(shè)計(jì)要求運(yùn)轉(zhuǎn)，給客戶交了一份滿意的答卷。
孟加拉國(guó)是全球不發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，制造業(yè)欠發(fā)達(dá)，工業(yè)以原材料和初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)為主，國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要依靠農(nóng)業(yè)，工業(yè)從業(yè)人員僅占全國(guó)勞動(dòng)力的8%。
BASHUNDARA集團(tuán)是孟加拉國(guó)規(guī)模較大的企業(yè)，旗下的Bashundhara Food And Beverage Industry Ltd（巴順德拉食品飲料工業(yè)公司）有一間面粉廠，多年來一直提供全國(guó)絕大部分的面粉供給，在保障民生方面具有舉足輕重的作用。長(zhǎng)期以來，難以招聘到合適技術(shù)工人的問題一直困擾著企業(yè)的發(fā)展，工廠迫切需要自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備來減少對(duì)人工的依賴。
2020年開始，Bashundhara公司與泰禾智能旗下的正遠(yuǎn)包裝合作，開始設(shè)計(jì)相關(guān)方案。7月份，項(xiàng)目啟動(dòng)，初期，Bashundhara公司并不了解面粉包裝自動(dòng)化系統(tǒng)的先進(jìn)程度，也無法提出有效的需求，通過多次溝通，一個(gè)月后，Bashundhara公司的需求信息逐漸明確，隨著雙方了解的深入，正遠(yuǎn)包裝的自動(dòng)化設(shè)備催生了客戶更多的想法。但是，廠房面積限制了設(shè)備的擺放，并且Bashundhara公司不同意減少任何一個(gè)可以替代人工的工位，這又給后續(xù)方案設(shè)計(jì)造成了困難。
9月22日，正遠(yuǎn)售前工程師張坤被指定為項(xiàng)目總設(shè)計(jì)。Bashundhara公司的面粉自動(dòng)包裝項(xiàng)目涵蓋了面粉的一次包裝和二次包裝，需要實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)智能化流水線。為了滿足客戶需求，張坤團(tuán)隊(duì)冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，幾乎每天加班，繪圖，建模，出三維，經(jīng)過近一個(gè)月的努力，給客戶呈現(xiàn)了完整的設(shè)計(jì)方案，取得了Bashundhara公司的認(rèn)可。
10月，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，Bashundhara公司的需求也出現(xiàn)了調(diào)整，這給張坤團(tuán)隊(duì)帶來了很大的挑戰(zhàn)。隨著12月技術(shù)要求的落地，從2021年初開始，張坤團(tuán)隊(duì)整整兩個(gè)月都在進(jìn)行梳理和驗(yàn)證，細(xì)到每一個(gè)尺寸、每一道工藝都要一點(diǎn)點(diǎn)在仔細(xì)琢磨。不僅對(duì)于張坤團(tuán)隊(duì)，對(duì)于剛剛成立才一年多的正遠(yuǎn)包裝來說，這個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和所面臨的挑戰(zhàn)，也是前所未有的。但是，困難面前，正遠(yuǎn)人發(fā)揚(yáng)了“越是困難越向前”的奮斗精神，在人手緊張，經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況下，經(jīng)過5個(gè)月的努力，2021年6月，所有設(shè)備完成生產(chǎn)、調(diào)試，順利發(fā)貨。
8月，設(shè)備抵達(dá)Bashundhara達(dá)卡工廠。但是，當(dāng)時(shí)國(guó)外疫情緊張，國(guó)內(nèi)派員困難重重。不能因任何原因讓客戶受到損失！正遠(yuǎn)決策層決定克服一切困難，按時(shí)安裝調(diào)試。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理江磊子主動(dòng)請(qǐng)纓，技術(shù)精英來俊峰，魏芳輝積極響應(yīng)，迅速組成三人小組，經(jīng)過嚴(yán)格的防疫措施后，于10月7日登機(jī)飛往孟加拉。
經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，2021年11月15日，孟加拉Bashundhara面粉全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線全線貫通，所有產(chǎn)線按照設(shè)計(jì)要求運(yùn)轉(zhuǎn)，給客戶交了一份滿意的答卷。
